2019年7月21日，加柯环科邀请董永辉教授来公司举行讲座。这次讲座主题为《团队建设》，公司所有管理人员参与了讲座学习。

 

董永辉，湖北理工学院，就业处处长，董永辉老师是国家高级职业指导师，近年来积极投身于科研和教学工作，参与学院专业方面的设计、管理等工作，在学院的就业工作中坚持了“以服务为宗旨，以就业为导向，走产学结合的道路”的办学理念。打造了学院的就业品牌，上百家企业与学院建立了以就业顶岗实习为主的多元化校企合作基地，联谊了万家企业，成功地邀请到几千家企业进入校园招聘，每年为毕业生提供了约上万个工作岗位进行双向选择。近几年在国家核心级和省级刊物上发表了多篇相关论文。

 

在高度注重管理实效的今天，培养一种适合团队生存和发展的团队精神，对一个单位而言变得越来越重要和迫切。这也更加体现出团队建设的重要性。如何搞好团队建设，带动各项工作的全面、健康、有序发展，具有十分重要的现实意义。

 

一.团队建设必须突出强调团队精神的培养。

 

一个优秀的团队，必定有一种好的团队精神。团队精神突出表现在几个方面。一是必须有一个适合团队发展的奋斗目标。目标既是动力，也是团队成员努力奉献的方向。切实可行的目标能够引导团队成员朝着一个明确的、充满希望的方向前进，并且能为团队带来间接的效益。没有奋斗目标的团队将成为一盘散沙，任何决策、措施的制定、落实将成为一句空话，无的放矢。二是要有明确、严格的纪律约束，用以规范团队成员的工作秩序。纪律是做好一切工作的保证，完善的、执行有力的纪律能够规范团队成员行为，维护团队良好的风气，提高办事效率，也能促进团队生产力水平的提高。没有纪律的约束，团队成员想干什么就干什么，想怎么干就怎么干，是不可能干出成绩的。三是要有一个相互交流、相互沟通的环境。合作是一切团队兴旺的根本，沟通是合作的开始，优秀的团队一定是一个沟通良好、协调一致的团队。没有沟通就没有效率，沟通带来理解，理解带来合作；同时，沟通也是一个明确目标、相互激励、增强团队凝聚力的过程。一个团队如果沟通不好，不仅达不到默契，无法做到协调一致，达不到预期的效益，甚至可能造成负效益的情况。四是要有完善的激励措施。没有激励就没有竞争，没有激励就没有干劲，没有激励就不可能充分调动团队成员工作的积极性，也就不可能创造更高的效益，也加大了管理的难度。缺少了你争我赶的竞争氛围，团队成员都安享其成，无所事事，那么这个团队迟早是要垮掉的。因此，作为一个优秀的团队，必定有一套完善的激励机制，用以鼓励和促进团队成员发掘自身潜力，提高能力，不断为团队创造价值。这样的团队才能在竞争中立于不败之地。

 

二、团队建设必须加强团队领导的自身建设。

 

团队领导是团队的核心和中坚力量。团队的一切事务和办事行为与团队领导的一言一行、一举一动是分不开的。团队工作的执行力度也与团队领导的办事风格和效率密切相关。一个优秀的团队必定有一个好的领导班子。领导班子不断加强和完善自身建设，对团队的发展具有决定性的作用。

 

团队建设必须加强团队成员素质的提高。

一个好的团队，有强大的凝聚力和号召力，而这一切的来源首先必须看员工对命令、决策的执行程度，需要员工强烈的责任意识；同时也在于团队中的每个人的忠诚，敬业，肯付出，勤奋努力。精神的力量是无穷和无价的，勤奋、敬业、服从、责任心正是我们要提倡的精神，每一位员工都应该争做实践者。

 

 

 

勤奋，指的是一种积极向上的人生态度，也是员工成才的必经之路，是一个单位生机与活力的集中表现。一勤天下无难事。要想成就一番事业，就必须具备勤奋的工作态度。没有勤奋的工作，再美好的愿望都会成为空谈。勤奋不是三分钟热情，而是一种持之以恒的精神，需要坚韧不拔的性格和坚强的意志。你想收获多少，就要付出多少。你想团队为你付出，你就得首先为团队付出。

 

 

 

敬业，就是全心全意地对待工作。敬业是一种人生态度，是珍惜生命、珍视未来的表现。一个团队，需要员工的敬业精神。每个人都兢兢业业，这个单位将是一个战无不胜的联合体。敬业精神是衡量员工的首要标准。敬业不仅是一种美德，也是自我尊重的一种表现。当员工将敬业当成一种习惯时，就能够从中学习到更多的知识，积累更多的经验，并从工作中找到快乐。我们应该怀着“感恩”的态度去工作，每个人都有责任、有义务责无旁贷地去做好每一项工作，让集体始终朝气蓬勃，精神焕发，让这个集体成为你的依靠。

 

 

 

服从，就是无条件地执行团队决策者的命令，决不推脱。很多单位推崇西点军校的一个教育观念，即“没有任何借口”。它强化的是每一位学员要想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。秉承这一理念，无数西点毕业生在人生的各个领域取得了非凡的成就。一个团队的成员必须学会服从，这是构建团队精神的基石。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。服从就要首先认同你的目标，然后热爱你的目标，为实现这个目标积极努力。优秀的员工就如同优秀的士兵一样，他们具有一些共同的特质，他们是具有责任感、团队精神的典范；他们积极主动，富有创造力；他们懂得服从。在一个团队中，这些人都是最好的执行者。这种人的个人价值和自尊是发自内心的，是自动自发，不断地追求完美。